![آموزش طراحی محصول، قسمت دوم](https://cdn01.zoomit.ir/2018/11/b96443fe-b8b2-4f65-ac71-dfc7001b396a.jpg)
فرایند طراحی محصول پس از معرفی رسمی محصول به بازار نیز ادامه دارد و از طریق دادههای بازخورد کاربران، محصول نهایی را اصلاح و تعدیل میکند.
فرایند طراحی محصول پس از معرفی رسمی محصول به بازار نیز ادامه دارد و از طریق دادههای بازخورد کاربران، محصول نهایی را اصلاح و تعدیل میکند.
طراحی محصول، فرآیند تبدیل یک ایده به محصولی است که نظر مثبت کاربران را به همراه دارد و در بازار مورد استقبال قرار میگیرد.
طراحی محصول، همانطور که از نامش پیداست، فرآیند خلق یک محصول جدید برای فروش به مشتریان است. در این فرآیند فرصتهای بازار شناسایی میشوند، یک مشکل بهطور واضح تعریف میشود، یک راهحل مناسب برای مشکل پیشنهاد میشود و سرانجام، اعتبار راهحل مشکل توسط کاربران سنجیده میشود.
طراحی محصول درواقع یک مفهوم وسیع است که شامل ارائهی سیستماتیک و توسعه ایدههایی است که سرانجام به تولید محصولات جدید منجر میشود. کارشناسان طراحی، روی مفاهیم و ایدهها کار میکنند و خروجی فرآیند، محصولات و اختراعات ملموس خواهد بود. هرچند اجرای این فرآیند، بهمراتب سختتر از تعریف آن است!
۱-وقتی مسایل برخلاف میل او بود، میگفت: زمان یادگیری و تغییر است؛
۲-از چالش های زندگی نمیترسید؛
۳-معتقد بود برای پیروزی در هر امری، باید شریک داشت؛
۴-در جنگ جهانی دوم، بارها از فراز آسمان آلمان پرواز کرد؛
۵-سخنرانی های او، یک مجموعه ۱۸ جلدی است؛
۶-با Fact تصمیم میگرفت؛
۷-قدرت خارق العاده در تمرکز داشت؛
۸-وقتی اشتباه میکرد از زیردستان خود عذرخواهی میکرد؛
۹-از مخالفین خود، انتقام نمیگرفت؛
۱۰-معنای استراتژی را آمادگی برای جابه جایی اولویتها میدانست؛
۱۱- ۹۰ درصد مدیریت را در هماهنگی امور با دیگران میدانست؛
۱۲-از هیچکس متنفر نبود؛
۱۳-در دو دوره نخست وزیری (مجموعاً ۹ سال)، حدود یازده هزار یادداشت دست نویس کاری برای زیرمجموعه خود نوشت؛
۱۴-در هر لحظه برای مسایل دور از انتظار، آمادگی داشت؛
۱۵-برای سخنرانی های خود بسیار وقت میگذاشت؛
۱۶-در ۲۱ سالگی، متون فلاسفه و اقتصاد دانان بزرگ را خوانده بود؛
۱۷-از نظر او، مدیریت جزحل و فصل بحران نیست؛
۱۸-اعتقاد داشت برای موفق شدن، باید اول ناکامی ها را قبول کرد؛
۱۹-با افراد قوی کار میکرد حتی اگر بحث برانگیز باشند؛
۲۰-در سخنرانی همیشه یک درخواست مهم از مخاطبان خود داشت؛
۲۱-از منظر او، توانایی افراد را باید در سطح درک آنها از جزئیات سراغ گرفت؛
۲۲-معتقد بود افراد قوی عموماً آمادگی کنار آمدن را دارند. ضعیف ها بیشتر دعوا میکنند؛
۲۳-مسایل سخت با مخالفین داخلی و خارجی خود را، سر میز ناهار یا شام مطرح میکرد؛
۲۴-در سخنرانی ها با محاسبه قبلی، چند بار مکث میکرد؛
۲۵-بهترین فرصت برای نمایش شجاعت را زمانی میدانست که شرایط بد است؛
۲۶-از ۹ صبح تا ۲ بامداد روز بعد کار میکرد (۱۷ ساعت کار در روز)؛
۲۷-بهترین واکنش به توهین را سکوت میدانست؛
۲۸-معتقد بود زندگی ذاتاً بهم ریخته است، ولی باید یک هدف والا داشت؛
۲۹-عاشق زندگی کردن بود؛
۳۰-با دستان خود نیز کار میکرد: ۲۰۰ آجر در روز را برای ساختن خانه روستایی پیشخدمت خود، آجرچینی میکرد.
شاید دید خوبی به وسواس فکری نداشته باشید؛ اما این همان ویژگیای است که برای کارآفرینان لازم است و موفقیت آنها را تضمین می کند.
چه عاملی به سومین فرد ثروتمند جهان در سن ۸۸ سالگی انگیزه میدهد و باعث میشود با وجود این حجم از ثروت، خودش را بازنشسته نکند؟
وارن بافت سومین مرد ثروتمند جهان است و با اینکه دیگر نیازی به پول بیشتر برای خودش و فرزندانش ندارد هنوز هم به سرمایهگذاری ادامه میدهد. وارن بافت در سن ۲۷ سالگی و با سرمایهگذاریهای موفق به اوج موفقیت رسید و با ارزش پول امروز، سرمایهای معادل دو میلیون دلار داشت. ثروت او در آن زمان و پولی که هر ماه از طریق سرمایهگذاری به دست میآورد برای خریدن خانهای زیبا و داشتن یک زندگی راحت تا پایان عمر کافی بود اما او هنوز هم در سن ۸۸ سالگی خودش را بازنشسته نکرده است.
همیشه حفظ تمرکز روی موضوعات کار سادهای نیست؛ اما راههایی وجود دارند که به ما در افزایش تمرکز کمک میکنند
آیا تا به حال از انجام همزمان چند وظیفه کلافه شدهاید؟ احتمالا با اینکه از تمام ابزارهای موجود برای افزایش تمرکز، استفاده کردهاید اما آنها بهجای کمک، باعث اختلال در آن شدهاند.
بسیاری از اوقات علت اصلی حواسپرتی ما این است که کاری که انجام میدهیم، به حد کافی ذهن ما را به چالش نمیکشدبین آمارهای مختلفی که پیرامون بهرهوری انسان وجود دارد، یک مورد بسیار هشداردهنده است: افرادی که با کامپیوتر کار میکنند، تقریباً هر ۴۰ ثانیه یکبار از موضوع اصلی کار خود منحرف میشوند. به بیان ساده، ما حتی یک دقیقه هم نمیتوانیم با تمرکز کامل روی چیزی کارکنیم. گاهی اوقات بازگشتن روی مدار کاری که انجام میدادیم ساده است. ولی تحقیقات نشان میدهد که اگر ذهن ما کاملاً منحرفشده باشد؛ برای تمرکز مجدد حداقل به ۲۰ دقیقه زمان نیاز داریم.
برتری خفیف همان راهنمایی است که وعدهی یک روزی موفق خواهم شد را به برنامهای واقعی در تمام حوزههای زندگی تبدیل میکند. معرفی کتاب برتری خفیف را در این مطلب بخوانید.تصوری که بسیاری از ما از موفقیت داریم، تصور درستی نیست. ما نتیجهی نهایی را میبینیم و فکر میکنیم برای رسیدن به این نتیجه باید کار بزرگ و خارقالعادهای انجام بدهیم. بعد خود را در مقابل آن ناتوان مییابیم و احساس میکنیم با آدمهای موفق فاصلهی زیادی داریم. در نتیجه خود را در مقابلشان حقیر میبینیم.
در مطالعهای که بهتازگی از استیون هاوکینگ، دانشمند فقید، منتشر شده است؛، وی در مورد حافظه، از دست رفتن اطلاعات و امکان بازیابی آن سخن گفته است.اسطورهی کیهانشناسی و علم به زبان ساده، استیون هاوکینگ، که در ماه مارس گذشته، مصادف با زادروز آلبرت اینشتین جان باخت، بهتازگی پس از انتشار آخرین مقالهی علمی خود، خبرساز شد. این مقالهی او، در مورد چگونگی فرار از سیاهچاله نگارش شده است.
کارشناسان بر این باورند که ادامهی استخراج این ارز دیجیتال، دمای جهان را تا سال ۲۰۳۳، بیشتر از ۲ درجهی سانتیگراد بالا خواهد برد.